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找上海管理咨询公司排名~~基业昶青，基业昶青医药咨询公司火 详细说明 |
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1.上海基业昶青管理咨询有限公司多年来从事绩效咨询公司生产与研发，在绩效咨询公司的生产和使用上有着丰富的经验。市辖区、黄浦区常年现货供应绩效咨询公司，医药咨询公司，且绩效咨询公司产品，市场占有率稳居第一，深受广大客户的喜爱！
2.基业昶青绩效咨询公司x2f90en的优势在于能够全面深入地根据客户的实际需求和现实问题，及时准确地提供专业的解决方案。同时，公司始终密切关注商务服务、咨询策划、设计规划咨询行业发展的最新动态，并与行业内知名企业建立了良好、长期稳定的合作关系，为客户提供最专业、最先进的上海管理咨询公司排名。公司简介
上海基业昶青管理咨询有限公司（以下简称：基业昶青）是一家为企业、政府机构等组织提供世界一流实效咨询的领先的管理咨询公司。基业昶青具备五大优势满足了成为客户最理想的咨询合作伙伴所需要的关键条件：一、成功关键基业昶青在战略、组织与集团管控、人力资源、品牌与营销、生产与运营、流程和企业文化等功能领域，及传统制造业、消费品、零售、医药/医疗、IT/通讯、汽车、能源/化工、金融/保险、房地产/建筑、科研院所和政府部门等行业领域，及国际和国内企业等领域均具备丰富的咨询经验，确保了行业经验和功能方法、国际视野和本土经验的有效组合。二、专业团队基业昶青的合伙人和专业咨询师不仅具有硕士以上的国际国内优秀的管理和商业教育背景，而且具备丰富的管理实践经验。其中：38%为国内一流大学的专业硕士和MBA，62%为美国和英国的MBA；58%具备5年以上工作经验，并且28%具备10年以上企业中高层管理经验。三、工作方式基业昶青秉承“专家咨询”理念，由合伙人亲自承担项目经理驻场带队，与客户组建联合项目组，通过转移知识和培养客户的内部造血功能，确保项目质量和效果。四、工具方法基业昶青项目团队在多年的管理咨询实践中总结了系统完善、贴近中国本土实际的专有咨询工具，包括“战略金字塔TM”、“战略规划五部法”、“集团管控4W模型TM”、“部门三级职责梳理PDCA循环法TM”、“岗位职责RASIC匹配模型TM”、“战略绩效OMGA模型TM”、“绩效管理OGSM模型TM”、“KPI分级DOAM模型TM”、“绩效辅导GROW模型TM”、“薪酬审计和设计6视角模型TM”、“4P定薪机制TM”、“变革管理4C模型TM”等等。五、咨询效果基业昶青的咨询效果强调“过程+结果”、“外脑+外力”的双重驱动。项目过程讲求“80%的’站’，20%的’坐’”、“咨询就是实施、实施即出效果”等；项目结果要切实帮助客户提升人才和组织效能，增强公司市场定位，提高企业竞争优势，促进企业利润增长，增加股东收益等。基业昶青的目标：和中国及全球一流的企业等组织建立长期战略伙伴关系，并帮助他们持续走向成功。
3.基业昶青在全国建有强大的绩效咨询公司、医药咨询公司售后服务网络，多名技术顾问及售后工程师遍及全国各地区，能为用户提供优质、高效的服务保证。基业昶青医药咨询公司经多年市场验证，提供从报价到售后服务全程跟踪的一条龙服务，求购潜力的绩效咨询公司、医药咨询公司，选择基业昶青，欢迎访问：。
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产品名称：找上海管理咨询公司排名~~基业昶青，基业昶青医药咨询公司火 |
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