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百衲维远：管理好一个企业的四点建议
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| 发布时间：
2021/5/28 13:47:00 |
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电 话： |
86-4107-18017574107 |
| 传 真： |
86-- |
| 手 机： |
18017574107 |
| 邮 编： |
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| 地 址： |
奉贤区海湾旅游区奉炮公路448号1幢4室 |
| 网 址： |
http://bnwy18017574107.cn.vooec.com |
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| 公司名称：上海百衲维远企业管理有限公司 |
| 联 系 人：宋显岗 先生 |
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一个企业想要长远的发展下去，需要关注的方面有很多，管理无小事，小事不去重视，便会酿成大祸。从一般角度来讲，管理就是控制，但是，每个人都不喜欢被控制，所以，管理除了“管，”还有“理”，道理的理。要想管理好一个企业，首先，企业领导人要管理好自己。因此针对管理百衲维远总结了以下几点建议：
一、制度高于一切
企业的管理就犹如社会的管理，我们的社会是法制社会。通过法制来维护社会稳定运行。企业同样如此，如果企业领导因为权大，随意践踏制度，那企业将注定失败。
制度不仅仅是奖惩和考勤，还包括完善的组织架构，严格把控用人标准，激励员工的薪酬制度，激发企业氛围的竞争机制。
二、沟通建起桥梁
很多企业管理者认为，工作就是下达命令，员工完成。正是因为企业管理者的这种想法造成了管理过程中的滞碍。没有沟通，就没有了解。也不能第一时间知道企业在运行过程中存在的问题。更严重的是加深了管理者与员工之间的隔阂。时间长了便导致企业管理的失败。
管理企业一定要做到及时与员工沟通，当然沟通中的倾听比述说更重要，当企业管理者放下架子勇于承认错误时，你会发现，大家都会很友善。
三、众人拾柴火焰高
企业问题仅凭管理者一人的智慧是远远不够的。所以要给员工畅所欲言的机会，让员工为企业献出好建议的同时，也让员工感觉到自己是企业的一分子。员工会更加努力的为企业发展去工作。
四、金无足赤，人无完人
俗话说：“金无足赤，人无完人”。作为企业的管理者如果只能看到员工的短处而看不到长处，只能导致员工工作效率越来越低。要知道，世界上没有废柴，只有用错地方的天才，避其所短，用其所长，才是成功企业家的用人之道。
作为行业企业管理解决方案提供商，百衲维远将企业培训、沙盘模拟管理和企业经营管理技术融会贯通，为企业提供领导力专业化的产品服务，包括企业领导力培训、企业沙盘模拟等理论实践双驱动的产品体系，满足企业管理的全场景需求，覆盖了组织中企业萌芽期、生存期、发展期、成熟期、衰退期和蜕变期的全生命周期，并使得管理者突破自我束缚跨越到企业层面的建设。
本产品网址：http://www.vooec.com/cpshow_223904174/
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产品名称：百衲维远：管理好一个企业的四点建议 |
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