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百衲维远:~~销售应该具备的基本素养

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发布时间: 2021/5/26 13:51:00
 
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百衲维远:~~销售应该具备的基本素养 详细说明
  人们常说好的销售最终是销售自己,不管是什么行业,人对消费者的影响很大,因为信任你所以选择你,因为不信任即使做再多努力也是白费。对于顶级销售总结下来是有一定的共性的:态度、技能、知识…销售的三个层次,如何打造销售铁军?

一、优秀销售的三大基石
1、态度:做大客户销售,必须要有利他之心。
利他之心是指在处理利益、物质和精神的关系时,不但想现在,还要想将来;不但想己,还要想他人。
① 如何做到以客户为中心?
从客户的角度考虑问题。
你是站在客户的角度考虑问题,还是站在自己的角度考虑问题?大多数人都是站在自己的角度来考虑问题,感觉自己压力很大。其实,客户也有压力,他们在选择时也面临很大压力。因此,我们要学会换位思考。
用客户的语言跟他交流。
很多人在跟客户交流时,用的都是自己的语言。如果你能够用客户的语言跟他交流,说他们的行话,他会觉得你是以他为中心的。
为客户创造价值。
当你换位思考后,很多决策、想法都会改变,因为你是帮助客户成功。除了换位思考,还有一个特别重要的词,叫“同理心”。
2、知识:认知是人与人之间唯一的本质区别。
① 学习的四种状态
学习有4种状态:不知自己不知道;知道自己不知道;知道自己知道;不知道自己知道。但是,我们还可以再进一步达到“知道自己知道”,抓住规律、提高认知。当你抓住规律、掌握套路后,再去跟别人打交道,省时省力。
② 如何做好销售?
首先,是学习。
如果你想跟对手竞争,不学习绝对竞争不过对手。读书要读经典的,销售要学专业的。首先是技能培训,有效的商业演讲、专业销售技巧、情景式商务谈判。学完后再去见客户;要做大客户,就要学习如何做大客户。
③ 升维思考
做大客户销售一定要记住孙立平的一句话:“短期看政策,中期看趋势,长远看文化,体制贯彻始终。”
短期看政策。在中国做大客户,一定要看政策。如果不知道政策,可能投入以后也做不好。大众创新,万众创业,这些都是政策,政策就是风口。

3、技能
① 专业致胜:现在的企业竞争,就是比谁做得更专业。做得比别人好,做得靠谱,这都是专业的体现。
② 注重仪表:你的形象价值百万,往往你留给别人的形象是否专业,比你是否能干更重要。人是视觉动物,视觉占大概84%左右,其次是听觉,嗅觉、味觉。
③ 开场三步曲:与客户寒暄后,第一句话,介绍想谈的议程,大约需要多少分钟。第二句话说议程对客户的价值,这句话特别重要,没有这句话,客户认为你来卖我产品,说了这句话后,客户知道你想来帮我。第三句话,询问客户是否接受,依据心理学,当你认为别人重要的时候,你做什么事都是征得对方同意才开始,这样客户绝对不会打断你。
④ 懂得谈判:在谈判桌上的每一分钱,都是企业的纯利润。因此,没有人轻易在谈判桌上让步,在谈判桌上主动让步,对方觉得你一定还有空间。

二、大客户销售的三个角色
1.伙伴朋友:要做大客户营销,第一个角色是长期伙伴朋友。不成为伙伴朋友、不建立信任,绝对做不了大客户。
2.业务顾问:你在这方面越专业,客户就越愿意与你合作。
3.策略协调人:作为大客户销售来说,必须要做一个与众不同的策略协调人。


三、大客户销售的三个层次
1.销售的三个层次
① 业务型销售:简单来说,就是有什么卖什么。业务型销售特别注重战术,客户要什么就做什么。
② 咨询型销售:他跟客户比较熟,知道客户的业务,能给出一些建议和解决方案。这类销售往往拥有战略性眼光,看得更高更远。
③ 企业型销售:企业级销售,往往都是客户的顾问,客户有什么事情都愿意与其商量。这种销售在给客户出主意的时候,就把业务做了。
2.销售的5个维度
① 焦点:业务型销售关注事件。客户要报价就给报价,要方案就给方案。
② 定位:业务型销售张嘴闭嘴都是产品。咨询型销售的定位是客户的业务。
③ 技术/服务能力:业务型销售只说有技术、有服务,咨询型销售给出的是一套系统或系列服务,企业型销售给出的是解决方案。
④ 资金/财务:业务型销售和客户谈的是价格,因为与他打交道的基本是操作层员工,负责采购的。
⑤ 关系:客户的结构可以分成三层:操作层、管理层、决策层。

四、如何打造销售铁军?
1.为团队画像:首先,为自己的团队画个像。你的团队是个团队?还是团伙?
2.管理: 首先是管理。管理,不是自己干得有多好,而是通过协调他人的活动,有效率和有效果地完成任务。效率就是方式方法,效果就是结果,是销售业绩。

顶级的销售不仅可以为客户带来完善的解决方案,也会给自己带来丰厚的物资基础,同时强大的销售团队也是一个企业坚实的后盾,是一个企业持续发展的基础。

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产品名称:百衲维远:~~销售应该具备的基本素养
 
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